全方位系統方法：您的全球拓展路線圖
我透過全方位系統方法幫助台灣企業拓展國際市場——這是一個從頭到尾的行銷漏斗系統，能夠讓您的業務直接觸及全球客戶。
關於我
從金融到數位行銷
我是 Linc，一位專注於全球市場拓展的行銷策略專家，創立了 Maketingo，幫助企業在全球市場成長。但我的職業道路並不是一條直線。
我在美國取得 商業與經濟學學士學位，隨後在台灣獲得 國際商務 MBA。
我的職業生涯從 金融業 開始，深入學習 財務分析、專案估值，並建立複雜的財務模型。 我喜歡透過數據分析制定策略，幫助企業運作得更高效。
但隨著我越來越深入研究數字，我發現了一個關鍵問題：
無論企業經營得多好，沒有銷售，一切都無法成立。沒有銷售，企業根本無法生存。
這個領悟成為我的轉捩點。我決定轉向行銷領域，因為行銷正是 推動銷售並促進企業成長的核心動力。
從 SEO 專家到全方位行銷策略師
零散行銷的困境
我在數位行銷的職涯是從 SEO 專家 開始的，當時我深信只要能在 Google 排名前，成功就指日可待。而且我確實做得很好——真的很好。
我精通 關鍵字研究、內部 SEO 優化、外部連結建置和技術優化。
我的努力讓網站 排名提升到搜尋結果頂端，並帶來大量流量增長。
但哪裡出了問題？
即使我的 SEO 表現卓越，我還是發現了一個 令人沮喪 的現象——許多企業並沒有看到他們期待的營收成長。
數據看起來不很漂亮，但實際營收 幾乎沒有變化。
為什麼？因為 SEO 沒有與企業其他行銷策略同步運作。
分散式行銷的痛點
我一再看到同樣的問題發生：
這讓我徹底意識到：即使 SEO 做得再好，若整體行銷策略沒有協同運作，一切都是徒勞。
我感到 受困。無論我的 SEO 策略執行得多完美，我仍然無法改變大局，因為我只是行銷的一部分，無法掌控整體策略。
我知道自己只有兩個選擇：繼續專注於 SEO，眼睜睜看著企業苦撐，或是找到更好的方法。
全方位行銷系統
那一刻，我有了「啊哈」時刻。
與其只關注行銷的一個部分，企業 需要一個完整的行銷系統。
成功的關鍵在於 所有行銷元素必須整合運作 —— 當 SEO、網站 UX、付費廣告、社群媒體 全部融入 完整且有架構的策略，結果才會真正出現。
這就是缺少的關鍵拼圖。
這個領悟讓我 不再只是一名行銷專家，而是開始思考如何成為 成長策略師。
精通全方位行銷系統
我做出了一個 大膽的決定——全面掌握 整合式數位行銷，並打造一個真正能 推動業務成長的 完整系統。
我花了數年時間 學習、測試、精進 SEO 以外的行銷技能：
這不只是 學習新技能，而是建立一個 可複製、可擴展的系統，讓企業能夠 持續拓展國際客戶群。
我不想只提供 行銷服務，我想要提供的是 真正的解決方案。
透過全方位行銷系統助企業成長
當我應用 全方位行銷系統後，結果顯而易見：
我合作的企業 不只是 Google 排名上升，而是實現了 真正可衡量的業績成長。
從 SEO 專家到全方位成長策略師
我不再只是 SEO 專家、PPC 專家或網站策略師。
我是一名 業務成長策略師，幫助企業透過 有架構的全方位行銷系統 打開國際市場。
我專注於創造行銷協同效應。
因為 零散的行銷策略行不通。
企業 不需要單一行銷服務，他們需要的是 一個能帶來成果的完整系統。
這就是我在做的事。
為什麼我創立 Maketingo
我創立 Maketingo，是為了幫助企業 停止浪費金錢在零散的行銷操作，
而是使用 行之有效的系統 來拓展全球市場。
是什麼阻礙了您的企業拓展全球市場？
讓我們重新思考常見的假設，並探索真正推動可持續全球成功的關鍵因素。
讓我們重新思考常見的假設，並探索真正推動可持續全球成功的關鍵因素。
🚀 完整系統化行銷真的有必要嗎？
「SEO、PPC 和社群媒體應該分開處理。我已經有不同的代理商負責各個部分。」
- 為什麼他們會這樣想?
- 他們被教導要將數位行銷視為不同的獨立領域，而不是一個互相連結的系統。
- 他們過去與 SEO、付費廣告或社群媒體行銷代理商的合作經驗，讓他們認為這些行銷方式是獨立策略。
- 他們假設 每個領域聘請不同的專家會帶來更好的結果。
🔥 現實檢視:
“當我還是 SEO 專家的時候，我也曾經這樣想過。我專注於讓網站排名上升，並且成功達成目標。但後來發現，即使網站流量變多，轉換率卻沒有提高。為什麼？因為廣告、網站 UX 和社群媒體策略彼此分離，完全沒有協同效應。這就像往破水桶裡倒水——沒有一個部分能有效留住客戶。一旦我開始採用 完整系統化行銷策略，一切都改變了。企業開始看到真正的投資報酬率 (ROI)，因為每個行銷環節都朝著相同的目標努力。那時候才意識到，行銷不能只是一各自為政的戰術，而必須是一個整合的系統才能成功。“
✅「如果你的數位行銷策略沒有協同作用，你就是在浪費錢。你需要完整系統化行銷策略。」
「行銷策略應該針對每個企業量身打造——沒有一套通用的行銷系統能夠適用所有企業。」
- 為什麼他們會這麼想？
- 許多企業主曾經與採用 千篇一律策略 的行銷代理商合作，導致行銷方式無法符合自身需求。
- 他們認為自己的 產業很獨特，必須從零開始制定完全客製化的行銷策略。
- 他們看過許多企業因為使用通用的行銷策略而失敗，因此認為系統化行銷方式行不通。
🔥 現實檢視:
“我以前也認為每間企業都需要全量身打造的行銷策略，畢竟沒有兩間公司是一模一樣的。但在與不同企業合作後，我發現一個奇怪的現象——無論產業如何，它們面臨的核心行銷挑戰其實都一樣：增加曝光度、建立信任、提升轉換率。我意識到，企業不需要重新發明輪子，而是需要一個有結構、驗證有效的系統來幫助他們達成目標。當我為客戶實施 完整系統化行銷策略時，他們不再因為分散的行銷策略而苦惱，並且最終實現了可持續且可擴展的增長。秘訣不是捨棄行銷專業， 而是讓它變成一個有效的系統。”
✅「一個完善的行銷系統能夠適應不同企業，而不需要每次都從零開始打造。」
「行銷不會直接帶來營收——銷售團隊才是成交關鍵。」
- 為什麼他們會這麼想？
- 許多傳統企業認為行銷只是品牌曝光，並不會直接帶來營收。
- 他們習慣依賴銷售團隊，認為成交和業務開發才是真正能帶來收入的關鍵，而非數位行銷。
- 他們過去的行銷努力沒有帶來可衡量的銷售成效，進一步強化了行銷只是額外成本的觀念。
🔥 現實檢視:
“有一次，客戶跟我說：「行銷當然重要，但最終還是我們的銷售團隊在帶來業績。」我當時也有相同的想法。但當我開始觀察那些成功擴展國際市場的公司，我發現一個模式：最成功的企業並不只是依賴業務團隊——他們有能吸引準備好購買的客戶的行銷系統。
我曾合作過一家公司，他們一直苦於找開發潛在客戶，完全依賴冷門電話與參加貿易展覽。後來我們導入全方位行銷系統 (Full-System Approach)——透過SEO、PPC、內容行銷來培養潛在客戶，讓他們在接觸業務人員前已經有高度的購買意願。結果呢？他們的成交率暴增！這時候他們才發現，銷售團隊不會創造需求，行銷才會。” ✅「行銷不會取代銷售——它能為業務帶來更精準、高意願的潛在客戶，縮短成交時間。」
「網站沒用，直接在 Amazon 賣就好了。」
- 為什麼他們會這麼想？
- Amazon 擁有龐大的客戶群，讓人覺得這是唯一需要的銷售平台，可以直接觸及全球買家。
- 有些企業曾在 Amazon 上獲得快速銷售，因此認為自建網站帶來的回報率 (ROI) 不如 Amazon。
- 經營自有網站感覺更麻煩，而 Amazon 本身就自帶流量，讓企業認為不需要再做額外的品牌經營。
🔥 現實檢視:
“有位企業主曾問我：「為什麼還要經營網站？我直接在 Amazon 上賣就好了。」剛開始，我也覺得有道理——Amazon 確實是個強大的電商平台。但我接著問了他一個簡單的問題：「你的客戶到底是誰？」
他這才意識到，在 Amazon 上，他完全無法掌控客戶數據、品牌形象，或長期客戶關係。當 Amazon 的演算法調整後，他的產品曝光度一夜之間暴跌，銷售額也大幅下降。這時他才驚覺，完全依賴第三方平台的風險太高。 於是，我們開始建立一個獨立的企業網站，與他的 Amazon 銷售策略並行，讓他能直接與客戶互動，創造更高的利潤空間，也有了品牌保障。現在，他不再受制於 Amazon，而是擁有自己的品牌的未來。 ” ✅「在 Amazon 上銷售確實很好，但如果沒有網站，你的品牌只是別人的地盤上發展。」
「你不需要投放廣告，只要內容夠好就行。」
- 為什麼他們會這麼想？
- 他們聽過一些企業透過自然增長成功的案例，並認為 高品質內容本身就是足夠。
- 過去社群媒體和搜尋引擎的 自然觸及率較高，讓他們誤以為廣告是多餘的。
- 曾嘗試投放廣告，但沒有見到效果，因此認為 自然流量才是唯一的解決方案。
🔥 現實檢視:
“我曾經合作過一位企業主，他對自己的高品質內容充滿信心。他告訴我：『只要我的內容夠好，人們就會找到它。』一開始確實有效，但隨著演算法變化、競爭加劇，他的自然觸及率驟降。即使內容依舊優秀，但沒有觸及到足夠的目標受眾。這時他才意識到：再好的內容，如果沒有人看到，依然無效。當我們結合了內容策略與更精準投放的廣告，他的互動率、流量和轉換率大幅提升。廣告並沒有取代他的內容，而是放大了它的效果，確保最好的內容能夠觸及對的人、對的時機。”
✅「內容為王，但即使是最好的內容也需要推廣——廣告能夠放大效果。」🚀 我們真的有能力管理這樣的系統嗎？
「我沒有時間或專業能力來管理全系統行銷，這聽起來太複雜了。」
- 為什麼他們會這麼想？
- 他們對於將 SEO、PPC、社群媒體、使用者體驗 (UX)、電商等整合為一體的概念感到不知所措。
- 他們認為這種方式需要深厚的行銷知識與大量資源，而他們無法負擔。
- 擔心耗費過多時間，無法專注於自身業務經營。
🔥 現實檢視:
“一位企業主曾告訴我，『我幾乎沒有時間管理公司，哪有精力應付這麼複雜的行銷策略？』他之前曾經與一些行銷公司合作，但這些公司讓事情變得更複雜，而不是更簡單。後來，我們開始實施全系統行銷，一切開始變得不同——SEO 強化 PPC，社群媒體提升品牌影響力，網站的使用者體驗也成功轉換訪客為客戶。他不需要再事事親力親為，因為這個系統幫助他自動運行並達至效果。這時他才明白，行銷的關鍵不是『做更多』，而是讓所有部分協同運作。”
✅「全系統行銷讓整體上能幫助你節省時間，因為一切都在有系統地運行。」
「如果我投資行銷但失敗了，我會顯得像做了錯誤的決定。」
- 為什麼他們會這麼想？
- 他們看過其他人浪費金錢在行銷上，沒有明確的投資回報 (ROI)，害怕自己也會遇到相同的結果。
- 他們認為如果行銷沒能帶來立即的成功，就會影響自身領導力的可信度。
- 他們擔心如果做錯決定，會因財務損失而被責怪。
🔥 現實檢視:
“我曾經和一位企業主閒談，他對行銷投資猶豫不決。他告訴我：『如果這不奏效，我會覺得像是在浪費公司資金。』他的擔憂是真實的，因為他曾看過失敗的行銷活動。但我問他：『更大的風險是什麼？是投資一個經過驗證的策略，還是讓競爭對手吸引所有正在搜尋你產品的潛在客戶？』這時候他才意識到，不採取行動並不是在「保守行事」，而是在保留損失機會。
他開始把行銷視為一種精確計算的投資，而不是一場賭博。我們的策略圍繞可衡量的結果來規劃，沒多久，他不只是為了捍衛自己的決策，而是親眼看見明確的投資回報 (ROI)。” ✅「聰明的行銷不是一筆風險投資——而是能帶來可追蹤成果的投資。」
「我不想依賴外部顧問——我應該能自己處理行銷。」
- 為什麼他們會這麼想？
- 他們覺得自己擁有企業的掌控權，希望維持完全自主的決策。
- 他們認為聘請專家意味著放棄決策權，讓別人來主導行銷策略。
- 他們擔心外部顧問無法完全理解他們的業務，導致策略無效。
🔥 現實檢視:
“我有一位客戶，是個親力親為的企業家，他告訴我：『我應該能自己處理行銷。』他白手起家建立了自己的公司，也習慣獨自解決所有問題。然而，隨著業務成長，他的行銷需求也變得更加複雜。他花了大量時間自學 SEO、PPC 和內容策略——但這些時間本應該用來拓展業務。
最後，他領悟了一件事：委任工作並不等於失去掌控權，而是獲得專業執行力。當他讓我加入時，我沒有取代他的願景，而是將它轉化為一個高效、以結果為導向的系統，讓他能夠監督一切，而不需要被困在細節之中。現在，他不需要自己操心每個行銷環節，而是擁有一套能夠為他運作的系統，而不是反過來讓他為系統操心。” ✅「聘請專家並不代表失去掌控權——而是讓你能更快獲得結果，同時專注於你最擅長的事。」
「我們的市場太小眾——這個系統適用嗎？」
- 為什麼他們會這麼想？
- 他們認為行銷策略只適用於主流產業，而他們的市場規模太小，無法受益。
- 他們的過去行銷努力未能吸引到正確的客戶，讓他們誤以為數位行銷對他們無效。
- 他們習慣依賴口碑、轉介紹或高度專業的銷售管道，因此無法想像如何將線上系統融入他們的商業模式。
🔥 現實檢視:
“我曾經與一位高度專業的工業製造商合作，他告訴我：『行銷是給大眾市場產品用的——我們的客戶很小眾，他們不會在線上找到我們。』剛開始，我覺得有道理，因為他們這麼久以來的合作關係和轉介紹獲取客戶。但後來我們做了一個簡單的測試：分析有沒有客戶主動搜尋他們的解決方案。結果讓他們震驚——數千位在市場上的決策者正在尋找他們提供的解決方案，他們只是從未讓自己被發現。當我們導入全系統行銷策略後，他們開始吸引到高品質潛在客戶，而且不再需要冷推銷。這時候，他們才意識到：市場規模大小並不是關鍵，關鍵是是否能讓正確的客戶找到你。”
✅「即使是小眾市場，也有客戶在尋找他們——行銷的關鍵是確保客戶能找到你。」
「我們沒有會說英語的行銷團隊，所以無法拓展國際市場。」
- 為什麼他們會這麼想？
- 他們擔心語言障礙會讓品牌在國際買家眼中顯得不夠專業。
- 他們認為只有以英語為母語的人才能有效撰寫國際市場行銷內容。
- 他們覺得聘請英語行銷團隊太昂貴，或對他們的企業來說不切實際。
🔥 現實檢視:
“台灣的一位企業主曾經告訴我：『我們無法做國際行銷，因為團隊裡沒有人能流利地說英語。』他們認為，沒有語言能力的英文行銷內容，訊息就無法打動國際客戶。但我們向他們展示了一個有趣的事實——許多全球知名品牌並不依賴內部團隊生產行銷內容，而是找到行銷策略與語言適應的專家。我們一起調整他們的行銷訊息，確保內容對市場需求和文化脈絡高度適配。很快，他們開始獲得國外客戶的關注，而且完全不需要內部的英語團隊。這時他們才意識到：國際行銷的關鍵不是完美的語言能力，而是正確的策略與市場定位。”
✅「拓展全球市場，不需要內建英語團隊——你需要的是正確的行銷策略來有效溝通。」
「只用 ChatGPT，就能稱霸數位行銷。」
- 為什麼他們會這麼想？
- AI 工具如 ChatGPT 讓內容創作變得更簡單，因此有些人認為 行銷已經完全自動化。
- 他們看到 AI 生成的行銷素材，便以為 不再需要人類專業。
- 他們想要一種 快速又省力 的方式來擴展行銷，而不願意投資策略。
🔥 現實檢視:
“我曾與一位對 ChatGPT 感到興奮的企業主交談。他問我：『我可以直接讓 AI 處理所有行銷嗎？』我理解他的想法——AI 確實是一個強大的工具。但當我們將 AI 生成的內容與 策略性、人性化的行銷 進行對比時，差異顯而易見。AI 內容缺乏制定性，缺乏情感深度，無法真正打動受眾。它可以輔助，但無法 取代真正的策略、市場研究或品牌定位。當他發現 AI 與專家結合後能創造 更好的成果，他才意識到 AI 不是主導者，而是強力輔助。真正的競爭優勢是 知道如何有效運用 AI，而不是完全依賴它。”
✅「AI 是工具，而非替代品——成功來自於 AI 與策略執行的結合。」🚀 這套方法適用於我們的產業嗎？
「行銷對我的業務沒用——我們的產品自己就會賣。」
- 為什麼他們會這麼想？
- 許多 台灣製造商與出口商依賴展會、經銷商與口碑銷售。
- 他們認為 「優質產品自己會銷售」，因為他們看到國際買家會在展覽中尋找產品。
- 他們過去的 行銷嘗試沒有產生成果，因為策略分散且未整合。
🔥 現實檢視:
“我遇過許多企業主，他們對我說：『我們的產品很好，為什麼還需要數位行銷？』但事實是：世界上最好的產品也不會自己銷售。蘋果、特斯拉、路易威登仍然投入數十億美元在行銷。我曾與一間台灣製造商合作，他們的產品品質很好，但網站過時，SEO 表現不佳，沒有任何社群口碑。他們完全依賴展會與經銷商。我們實施 全系統行銷策略 之後，他們開始吸引 直接的國際買家，不再等待展會機會。他們終於意識到，行銷不是一筆支出，而是最快速觸及全球客戶的方法。”
✅「如果不投資數位行銷，你將失去潛在客戶，讓競爭對手搶走他們。」
「我只需要投放 Google 和 Facebook 廣告來獲得銷售。SEO 和社群媒體太慢了。」
- 為什麼他們會這麼想？
- 他們曾經 透過付費廣告獲得快速收益。
- 他們不想等 SEO 和自然策略發揮作用，想要 立即見效的銷售。
- 過去的行銷公司 推動他們使用廣告，因為這是最簡單的銷售方式。
🔥 現實檢視:
“我曾與一家公司合作，他們每個月花數千美元投放廣告，認為只要持續投放，銷售就會穩定成長。但發生了什麼？當他們停止廣告投放，流量瞬間消失。最糟的是——他們沒有建立長期信任或品牌價值。他們不斷陷入「花錢買流量」的循環。當我們實施全方位行銷策略後，他們結合 SEO 來打造長期增長，使用 PPC 來獲得即時效果，並透過社群媒體培養潛在客戶。現在，他們不再只依賴廣告，而是擁有了一個可持續發展的成長系統。”
✅「單靠付費廣告風險很大，我需要一個整合式的系統來打造可持續的增長。」
「只要在 Google 排名第一，我就會自動獲得更多客戶。」
- 為什麼他們會這麼想？
- 他們認為 更高的排名 = 更多的銷售，但忽略了 使用者體驗、轉換率 和 精準受眾 的重要性。
- 他們聽過很多 SEO 成功案例，但沒有考慮完整的客戶旅程。
- 他們相信 只要達到高排名，工作就完成了，客戶就會自然找上門。
🔥 現實檢視:
“我曾與一家公司合作，他們花了數個月優化 Google 排名，最終達到主要關鍵字的 #1 名次。但他們的銷售呢？幾乎沒有變化。他們不明白為什麼。當我們深入分析後，問題變得明顯——儘管他們排名高，但網站並沒有將訪客轉化為客戶。網站速度慢、內容不具吸引力、行動召喚 (CTA) 被埋沒。他們吸引的不是購買者，而是沒有購買意圖的流量。當我們將重心從排名轉向打造以轉換為目標的行銷漏斗後，他們的自然流量才開始轉化為銷售。這時他們才意識到：SEO 不只是讓人點進網站，而是讓訪客採取行動。”
✅「在 Google 排名第一沒有意義，如果網站無法將訪客轉換成客戶。」
「我們之前投放過廣告，但效果不佳。」
- 為什麼他們會這麼想？
- 他們曾經投放過廣告但沒有看到成效，因此認為廣告對他們的業務無效。
- 他們假設問題出在平台，而不是廣告策略本身。
- 他們花了錢卻沒有正確追蹤轉換率，因此不清楚問題出在哪裡。
🔥 現實檢視:
“我曾經與一位企業主對話，他告訴我：『我們之前投放過廣告，但完全是浪費錢。』我問他，『你是怎麼設置的？』他解釋說，他只是推廣了幾篇 Facebook 貼文，並在 Google Ads 上投放一些關鍵字廣告——但他從未根據數據調整任何內容。當我深入分析時，發現他們並沒有優化目標受眾、廣告素材或登陸頁面。他們只是不斷把流量導向一個沒有明確行動指引的舊網站。與其完全放棄廣告，我們重新調整了策略——優化受眾設定、改善落地頁面，並調整廣告訊息。幾週內，他們的客戶獲取成本下降，並開始看到真正可追蹤的銷售成果。這時他才意識到：不是廣告無效，而是策略不夠好。”
✅「如果廣告無效，問題不在於平台，而是背後的策略。」
「我們不需要社群媒體——我們的客戶不使用它。」
- 為什麼他們會這麼想？
- 他們認為社群媒體只適用於 B2C 品牌、網紅或年輕族群。
- 他們依賴傳統銷售方式，例如口碑推薦、展覽和業務拓展。
- 他們認為社群媒體貼文不會影響收入，所以不會優先考慮它。
🔥 現實檢視:
“一位製造業老闆曾經告訴我，『我們的客戶是企業，不是消費者——他們怎麼會看社群媒體呢？』我問他，那你覺得你的買家會去哪裡查詢產品資訊再決定購買？我們研究了他的競爭對手，果然，那些拿下最多國際訂單的企業，正積極使用 LinkedIn 和 Facebook 來展示專業度、建立信任並維持曝光度。然而，他的公司卻完全沒有參與這場對話。我們制定了一個結構化的內容策略，沒多久，他的公司不僅接觸到了新的潛在客戶，還成功在業界建立了權威地位。這時他才明白，社群媒體不只是發文，而是要出現在你的客戶正在搜尋的地方。”
✅「你的客戶可能不會發自拍，但他們會利用社群媒體來研究、比較，並驗證像你這樣的企業。」
「我們沒有足夠的內容可以每天發佈。」
- 為什麼他們會這麼想？
- 他們認為成功的社群媒體行銷需要每天發布新的、原創的內容。
- 他們假設內容創作的關鍵等於不斷產出新點子，而不是善用已經有的內容。
- 他們擔心如果沒有每天發文，就會被競爭對手超越。
🔥 現實檢視:
“有位客戶曾告訴我，『我們無法經營社群媒體，因為我們沒有足夠的內容每天發文。』我問他：『你有網站嗎？有產品型錄嗎？有客戶推薦嗎？有案例研究嗎？』他點點頭。
『那你其實已經有內容了。』 他這才意識到，有效的行銷並不是不斷創造新內容，而是重新利用並擴展你已經有的內容。我們將他們現有的部落格文章轉換成 LinkedIn 文章，把常見問題改編成有趣的社群貼文，將客戶成功案例製作成可分享的影片。 很快，他們就擁有了一個穩定的內容流，不需要從零開始創作。這時他才明白：內容行銷的關鍵不是數量，而是策略。” ✅「你不需要每天都創造新內容——你需要的是一個能夠重新利用、優化，並分發內容的系統。」
「我們已經有網站和一些行銷活動了。」
- 為什麼他們會這麼想？
- 他們認為擁有網站和基本行銷活動就足夠具備競爭力。
- 他們沒有看到現有的數位行銷帶來強烈效果，所以認為再投入資源也不會有改變。
- 他們把網站視為靜態的線上型錄，而不是強大的銷售與潛在客戶開發工具。
🔥 現實檢視:
“我曾與一位企業主合作，他對我說：『我們已經有網站，也做了一些行銷，為什麼還要投入更多？』當我查看他們的網站時，我立刻發現問題：網站過時，速度慢，沒有明確的行動呼籲 (CTA)，SEO 效果不佳，內容普通，流量也沒有轉換成客戶。
我問他：『如果你的業務員沒有帶來任何客戶，你還會繼續付他薪水嗎？』 他笑了，但也明白了我的意思。 網站不該只是「存在」，它應該是積極的工具，能夠吸引潛在客戶、建立信任，並推動銷售。當我們優化了他的網站，並將行銷轉變為完整的系統時，他的網站變成了最強的業績成長工具。這時他才意識到：擁有網站是不夠的——它必須成為推動業務增長的完整系統。” ✅「網站不該只是靜態型錄——它應該是一個主動優化的系統，能夠吸引並轉換客戶。」
「我們的競爭對手沒有做數位行銷，所以我們也不需要。」
- 為什麼他們會這麼想？
- 他們認為 直接競爭對手 沒有做數位行銷，代表這在產業內不是必要的。
- 他們對 遵循傳統商業模式 感到舒適，因為過去一直有效。
- 他們認為市場對 數位趨勢免疫，客戶還是會像以前一樣購買。
🔥 現實檢視:
“一位企業主曾經告訴我：『我們的競爭對手都沒有在做數位行銷，那我們為什麼要做？』我問他：『如果他們開始做呢？』他停頓了一下。事實是，產業會變化。多年來，計程車公司忽視數位行銷——然後 Uber 改變了一切。零售商忽略電子商務——然後 Amazon 崛起。
我曾與一間公司合作，他們也抱持一樣的想法，直到有一天競爭對手開始用 SEO、PPC 和社群媒體在全球吸引客戶。突然間，他們開始輸給以前從未視為威脅的公司。我們擬定了一個策略，幾個月內，他們不只是追趕，而是領先市場。他們這才意識到：等到競爭對手開始做數位行銷，才開始行動，這就是落後的原因。” ✅「競爭對手還沒做數位行銷，不代表你不該做——領先一步，才不會被趕上。」
「國際買家會在展會找到我們——我們不需要數位行銷。」
- 為什麼他們會這麼想？
- 他們 多年來依賴展覽，認為這是吸引國際買家的最佳方式。
- 他們認為 面對面互動 是與海外客戶建立信任的唯一方法。
- 他們假設數位行銷的 效果不如實體網絡。
🔥 現實檢視:
“我曾與一位製造商合作，他告訴我：『我們的國際買家都是從展覽來的——為什麼還要做數位行銷？』我問他：『那麼，在展覽之前的幾個月裡發生了什麼？』他承認，這段期間客戶開發大幅減少。當 COVID-19 爆發，展覽取消，他們的業務 完全停擺。這才讓他們意識到，他們 沒有任何備案 來觸及買家。
我們建立了一套完整的數位行銷策略——目標式 SEO、PPC 和 LinkedIn 外展，幾個月內，他們開始 全年穩定獲取高品質潛在客戶，不再依賴展會。現在，他們參加展會，但 不再完全依賴 它來維持業務。他們這才明白：展會應該輔助數位行銷，而不是取代它。” ✅「展會很棒，但它是季節性的——數位行銷讓你的業務全年保持穩定成長。」
「如果不做 AI 行銷，你的公司就會倒閉。」
- 為什麼他們會這麼想？
- AI 工具的崛起讓人覺得 傳統行銷策略正在被淘汰。
- 他們看到 大型品牌大規模使用 AI，因此認為如果不跟上，就會落後。
- 行銷機構和媒體不斷推廣 AI 為 必須擁有的工具，造成一種 恐慌式的緊迫感，讓人覺得非用不可。
🔥 現實檢視:
“我曾與一位企業主對話，他當時完全陷入恐慌模式。他說：『AI 正在接管一切！如果我們不轉向 AI 行銷，我們就完蛋了！』他看到了一堆與 AI 顛覆產業的新聞，覺得所有事情都在加速自動化。但我問他：『你現在最大的挑戰是什麼？』他回答：『我們需要更多高品質的潛在客戶。』於是，我向他展示了一個有趣的事實——一些最成功的行銷活動仍然依賴 以人為核心的策略、故事行銷和個人化。AI 可以協助，但它無法取代 理解客戶心理並建立信任 的基本原則。
我們在 適當的地方 導入 AI——用來自動化重複性工作、優化廣告競價、分析數據——但我們仍然保留了 最重要的人性化元素，包括品牌訊息、創意方向和客戶互動。結果？他的業務 更聰明地成長，而不只是更快。這時他才明白：AI 是強大的工具，但沒有策略，它只是一堆噪音。” ✅「AI 可以提升行銷效果，但它不是替代品——成功的企業將 AI 視為工具，而不是捷徑。」
我的使命
我幫助以出口為主的企業突破國際市場障礙，透過策略性的數位行銷與全球客戶建立聯繫。
我的方法
我採用全系統行銷方法——將您的行銷各環節無縫整合，打造一個推動成長的行銷系統，幫助您擴展市場並吸引全球客戶。
我的座右銘
不要等客戶來找您——讓我們打造一個能夠主動吸引客戶的系統。
