付費 · 30 天 · 進入 90 天執行週期前的一步
看清楚國外買家在哪個環節流失，以及該優先解決什麼。
外銷成長藍圖是一項為期 30 天的診斷，完整檢視貴公司取得海外詢價的整條路徑，最後交付一份排好優先順序、可以直接執行的行動計畫。
NT$35,000
單次費用 30 天
90 天行動計畫
還沒做過免費的網站健檢嗎？從這裡開始
這份藍圖適合的情況
貴公司已經在做外銷，有網站，可能也做過一些 SEO 或廣告，詢價也確實會進來，只是不穩定，而且大多來自參展或既有的人脈。行銷是分開買的，每一項都找了不錯的廠商，卻很難判斷哪一項真正有效，或是接下來該先處理什麼。
這不是做錯了什麼，行銷本來就是這樣被販售的。代價出現在各個環節之間的縫隙裡。所以誠實的第一步，是在繼續投入之前，先把整體看清楚。
為什麼要先診斷，再決定怎麼修
多數公司在還不清楚問題之前，就先買了解法：重做網站、SEO 方案、加碼廣告。有時候有效，但很多時候真正的瓶頸在別的地方，錢就先花錯了位置。
免費的網站健檢會先針對一條產品線、一個目標市場，透過您的網站給出第一個答案。藍圖適合的是範圍更大的情況：多條產品線、多個市場，或是各自交給不同廠商的行銷管道。它會在您投入更多預算之前，先把整套系統看清楚。藍圖的工作不是推銷下一項服務，而是告訴您該先做哪一項。
您會收到什麼
以下每一項都是您能留下的文件或會議，而不是「執行過程」。這就是藍圖的全部內容。
第一部分｜診斷：現況究竟是什麼
海外需求地圖
貴公司每一條產品線在海外的實際搜尋字詞、搜尋量與目標市場，顯示海外需求真正在哪裡。
競爭者能見度報告
目前是誰接住了這些買家、他們是怎麼被找到的，以及他們在哪些地方比您更容易被看見。
網站與詢價路徑檢視
買家在貴公司的英文網站上，是在哪一頁、因為什麼問題，還沒詢價就離開了；逐頁列出具體問題。
基準數據表
貴公司目前在能見度、流量與詢價上的數字，讓之後的每一項改善，都能對照一個真實的起點來衡量。
第二部分｜藍圖：該怎麼處理
瓶頸判定
目前最擋住詢價、最該優先處理的那一個環節，直接點出來，並附上背後的依據。
管道優先順序建議
哪些管道現在值得投入、哪些可以先緩、哪些以貴公司的情況我會建議不要做。
90 天行動計畫
第一步、第二步、第三步該做什麼，每一步應該產出什麼、需要什麼。不論是貴公司的團隊，還是由我來執行，都能直接照著做。
藍圖說明會議
一場工作會議，由我帶您逐一看過所有發現與這份計畫，並回答您的問題。
數據來自專業搜尋工具與公開資料。凡是估算值，都會清楚標示為估算。
這 30 天怎麼進行
第 1 週
準備
一通簡短的電話、取得網站與分析工具的存取權限，以及確認產品線的優先順序。
第 2 到 3 週
診斷
進行需求、競爭者、網站與基準數據的分析。過程中若需要任何資料，我會聯繫您一次。
第 4 週
藍圖
整理所有發現、排定優先順序，並進行說明會議。
合作條件，說清楚
費用
NT$35,000，開始時一次付清。
期間
自啟動日起 30 天。
一切歸您
每一份文件都是您的，無論之後是否再次合作。
若繼續合作
這筆費用會全額折抵第一個 90 天執行週期的費用。
不包含的部分
執行。藍圖告訴您該建什麼；實際去建，是後續執行週期的工作，或由貴公司的團隊自行進行。
藍圖之後
這份藍圖的寫法，就是一份可以直接動工的執行計畫。如果您希望由我來執行，我們會以 90 天為一個週期進行：一次專注一個優先事項，每季檢視，沒有長期綁約，而藍圖的費用會折抵第一個週期。這也是我的網站客戶在網站上線後，接續使用的同一套「Growth System」成長服務。
如果您想交給自己的團隊或其他合作夥伴執行，這份計畫也完整到可以直接交接。無論哪一種，您手上都會有清楚的現況判斷，和一份真正做得到的計畫。
常見問題
如果您沒有找到什麼嚴重的問題呢？
那我會直接告訴您。藍圖會聚焦在剩下的幾項小改善上，我不會為了合理化這筆費用而硬生出工作。這種情況確實會發生，而清楚知道自己的位置，本身就是有價值的。
您需要哪些存取權限？
網站、分析工具與 Search Console 的唯讀權限，我會協助設定。藍圖進行期間，網站上不會有任何更動。
我們的英文網站內容很少，或只有中文網站，會有問題嗎？
不會。這往往正是診斷會呈現的一部分。無論如何，我都會評估需求與競爭者，藍圖也會說明貴公司需要什麼樣的英文網站。
我們自己的團隊可以執行嗎？
可以。行動計畫的寫法，就是讓有能力的內部團隊或代理商都能直接執行。這是刻意這樣設計的。
